패션프루츠 생산 기업의 사장 롱씨는 근로자를 못 구해서 하루 15톤의 생산량을 10톤으로 낮추었다. 노동자 하루 임금은 220,000 ~260,000동(12,000~14,000원)이다. 이 금액은 닥농(Đắk Nông)성 접경지역 노동자들에게 꽤 높은 수입이다.

그나마 남이있는 직원들도 출퇴근이 일정치 않다. 어떤 날은 공장에 근로자들이 붐비고 어떤 날은 예고없이 대규모 인원이 결근을 하여 목표 생산량을 맞추지 못한다. 노사분규 때문이 아니다. 원래 베트남 사람들의 행동양식이다.

타이팅 유한책임회사는 농산물 가공 작업에 필요한 약 120명의 근로자를 채용해야 한다. 월 750~850만동(47만원)의 급여, 식대 및 숙소 제공, 보험 비용 지급 등의 많은 복지 정책들이 있지만 직원 채용은 여전히 어렵다. 

기업 뿐만 아니라 공동 경제 모델과 협동조합도 젊고 우수한 근로자를 모집하는데 어려움을겪고 있다.

닥농에서 농림업을 하는 한 협동조합 사장의 말에 따르면, “젊은 인력을 유치하는 것이 오늘날 가장 어려운 문제 중 하나이다. 근로자들은 고령화되어 창의성과 혁신이 부족해 일의 효율성이 떨어진다. 그런데 젊은이들은 이런 농업생산 모델에 관심이 없다.”라고 한다.

노동력 부족 문제 해결은 현대화 뿐

닥농지역 기업들의 노동력 부족 문제 해결을 위해 제안된 방안들 중 하나는 기계 투자에 집중하고 생산 과정에 현대 기술을 도입하는 것이다. 다른 일부 기업들은 이미 인간의 노동력을 대체하기 위해 기계와 장비에 투자하여 자동화로 이동하고있다.

전 분야에서 베트남의 현대화 과정이 빠르게 진행되고 있다.